每年12月，Inside Design都會發(fā)布來年的趨勢預測。但是由于今年與以往截然不同，我們決定利用這一機會為來年創(chuàng)建上下文框架，特別是針對產(chǎn)品設計團隊和合作者。第一步是與我們的社區(qū)進行交流，并確定這些看似個人的變化實際上比我們想象的普遍存在。
為了獲得準確的閱讀，我們對數(shù)百名讀者，咨詢過的專家，分析師以及從事現(xiàn)場最具創(chuàng)新性，跨學科工作的人員進行了調(diào)查。我們還搜索了圖書館，以找到閱讀最多，討論最多和共享最多的想法。
我們還發(fā)現(xiàn)，設計師及其合作者也處于這一年重要技術(shù)基礎設施和快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心。因此，在今年最大的普遍變化中，數(shù)字產(chǎn)品領域具有獨特的優(yōu)勢。我們還意識到，在我們不斷進取的過程中，該社區(qū)提供了一些最切實的機會來產(chǎn)生重大影響。將所有變化和細微差別提煉成1000字的文章是沒有意義的。因此，我們決定匯總一份真正涉及這些主題的報告。
設計系統(tǒng)會釋放團隊潛力嗎？
設計會在桌子上坐下來嗎？
組織會創(chuàng)造系統(tǒng)性變革嗎？
通才是合作的關(guān)鍵嗎？
工作和生活會再次分開嗎？
數(shù)字優(yōu)先是否會保持競爭優(yōu)勢？
我們會繼續(xù)專注于重要的事情嗎？
盡管我們品牌設計公司所有人都在2020年經(jīng)歷了根本性的轉(zhuǎn)變，但來年卻有望發(fā)生更多變化，我們有責任對他們的推動力以及可能的結(jié)果進行反思。
正如Atlassian的研究和洞察負責人Leisa Reichart所說：“目前，我在腦海中經(jīng)常想到的事情是，隨著世界的發(fā)展，大流行病已成為我們的記憶，我們?nèi)绾尾拍鼙３?是否已經(jīng)學習并經(jīng)歷過，并利用了此過程中發(fā)現(xiàn)的機會？ 回到過去的樣子存在巨大的風險。 做所有事情然后忘記它是一件很人性的事情?！?/span>
在這些史無前例的時代，數(shù)字產(chǎn)品使世界保持在一起。 但是，他們也發(fā)現(xiàn)了嚴重的不平等現(xiàn)象，并利用虛假信息和混亂的機會。
作為產(chǎn)品設計社區(qū)，深圳品牌設計我們有責任進一步學習。 不要讓我們行業(yè)的內(nèi)在困難阻礙我們從中學到的一切中學習和創(chuàng)造變化。 我們希望本系列文章將為設計師及其合作者提供資源，以幫助他們繼續(xù)前進。 美好的未來從現(xiàn)在開始，但前提是我們要盡自己的力量進行設計
